Team Building (Safi)

Managers-Cadres et toute personne concernée par la création et l’encadrement d’équipe avec des personnes de cultures et de profils différents.

C’est une formation interactive et participative, les apports théoriques sont systématiquement complétés par des mises en situations et des exercices pratiques.

Estimer le potentiel collectif de son équipe 

• Découvrir les 5 stades de développement d’une équipe
• Comprendre le principe de l’intelligence collective
• Evaluer les compétences individuelles et collectives
• Analyser les modes de comportement et les attitudes

Développer le potentiel collectif de son équipe 

• Ecrire le règlement intérieur de l’équipe
• Poser le cadre (les 3 P : protection, permission, puissance)
• Ecrire la charte des valeurs communes
• Préciser les rôles et les missions de l’équipe et les rôles et les missions de chacun dans l’équipe

Faciliter la mise en place du changement

• Bien identifier les différentes étapes du changement
• Identifier les freins, les tensions, les résistances, les représentations mentales
• Savoir intervenir de façon appropriée pour faciliter le développement de l’autonomie 

Favoriser les décisions collectives

• Adopter une posture de manager-coach, aider les différents membres à se recentrer sur les objectifs communs
• Faire adopter les principes de la méthode Gordon : gagnant/gagnant
• Organiser des réunions pour développer la créativité et le potentiel d’innovation collective